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圖片新聞
北京市快遞協會簡報(第六期)

疫情下的旺季生產,需要這樣的力量守護平穩暢通


郵政

“旺季生產與疫情疊加在一起,確實給分揀中心的日常生產帶來困難,但我們已經提前做好預案與準備,相信通過大家的共同努力,一定能渡過難關?!闭劶澳壳胺謷行牡倪\行狀態,昌平區分公司分揀中心負責人杜春雨充滿信心。昌平區分公司分揀中心作為郵件進出的重要中轉站,承擔著承上啟下的重要作用,郵區中心局的下行郵件和各攬投部攬收上來的郵件,都在這里匯聚并進行實物與信息的再次匹配,杜春雨深知其重要性,所以工作中不敢有一絲懈怠。

10月進入生產旺季以來,杜春雨一直保持著“24小時×7天×31天”的工作節奏,在此期間,他只回過家兩次。每天早上,他5點鐘準時上崗,在作業場地查看下行車發車情況和各攬投部是否需要加車;一天中,他隨時關注分揀車間的郵件分揀質量和日常消殺工作是否到位;晚上10點,出口車輛全部發車后,他才結束一天的工作。分揀中心加上場院1萬多平方米的面積,都有杜春雨留下的腳印,每天行走4萬多步對他來說是家常便飯。身邊的同事經常跟他打趣說,除了黑色運動鞋沒見過他穿別的鞋。

近期,北京疫情進展呈現上升態勢,但是昌平區分公司分揀中心的各項工作依舊正常開展,生產運行整體平穩暢通?!半p11”期間,郵件的高峰處理量達到每天25萬件左右,平均每天的處理量為15萬件左右,目前,高峰期已平穩度過,進入全面收尾階段。能夠取得這樣的階段性成果,離不開功夫下在前、下在日常。業務旺季前夕,昌平區分公司分揀中心制定了應急預案,從人員安排、備用場地入手,確保疫情下人員充足、有臨時場地可使用;在日常工作中,杜春雨把落實疫情防控要求的責任扛在肩上,落實核酸檢測、個人防護、疫苗接種、場地消殺、郵件消殺等相關防疫規定與要求,保證員工安全健康的同時,實現了業務旺季安全生產和保通保暢等工作的齊頭并進。

“業務高峰能夠平穩度過,不光是分揀中心集體努力的成果,機關部室的干部員工也給了我們很大幫助?!睋糯河杲榻B,受疫情影響,封控地區的郵件很難下行,多虧了昌平區分公司運管部干部員工的有力支撐,才讓這么多的郵件能夠順利退回。近期,昌平區分公司運管部每天都派出近二十人的支援小隊,支援分揀中心開展郵件退回工作。除了要一一電話聯系客戶,溝通郵件退回事宜,還需要使用手持PAD設備逐一掃描郵件做退回處理。面對繁雜且耗時的工作,支援小隊成員全力以赴,每天早上8點準時到達分揀中心開展支援,直到晚上10點才離開?!爸г£犛脤嶋H行動給了我們鼓舞和力量,讓我們有信心做好四季度各項收官工作?!倍糯河暾f,昌平區分公司分揀中心會繼續將疫情防控工作做扎實,強化協同聯動,加強組織協調,確保運輸暢通、處理平穩暢通、投遞服務暢通、客戶服務暢通。


順豐01

為保障高峰順利應對,順豐高米店業務部徐偉猛帶領倉管團隊,參考營運輸出的每日件量預測,根據實際到件量梳理當天人員安排,面對電退訂單的增多,重點關注新入職的隊友和新劃分的區域,安排支援。


順豐02

為了在特殊事情保障首都民生,順豐久敬莊集配站趙永普作為網點負責人,對所有準備工作和資源投入都進行提前部署。要提前根據系統預估各區域及網點件量預測,結合件量預測盤點區域內資源(人員,渠道,工具)等配置情況,對于收派件耗時預估較高的困難區域做差異化資源儲備。針對疫情做好應急預案,倉管做好人員安排,異常數據及時反饋處理;工會代表配合主管、倉管做好后勤保障和小哥情緒疏導工作,調動站點團結凝聚力,確保高峰戰打贏必勝。

校花在野外欲仙欲死
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